Wat wij doen
Wij hebben ervaren dat inkoop een verandering binnen sectoren kan aanjagen. In de bouw, bij kantoormeubilair, met bedrijfskleding en voor elektronica. Ieder inkooptraject begint met de vraag wat er echt nodig is: geen nieuwe producten inkopen is immers de meest duurzame keuze. We begeleiden aanbestedingen met een hoge en vernieuwende ambitie. Minimaal voor de opdrachtgever, bij voorkeur voor de sector.
Om dat voor elkaar te krijgen is het belangrijk om slim te kijken naar de aanbestedingsstrategie. Ruimte voor dialoog is essentieel. Net als de juiste eisen, criteria die marktpartijen uitdagen en natuurlijk borging in het contract. In onze projecten volgen we een aanpak in acht stappen. Die ervaringen hebben we eerder vastgelegd in ons boek en twee handreikingen, voor de B&U en de GWW.
- Bepalen van ambities, zowel op circulaire economie als andere duurzaamhe’dsthema’s
- Opbouwen van interne samenwerking om de juiste randvoorwaarden te creëren
- Vormgeven van een (functionele) vraag, waarin de behoefte centraal staat
- Bepalen van wijze van samenwerking met de markt en tussen marktpartijen in de keten
- Kiezen van een passende aanbestedingsprocedure, met voldoende aandacht voor dialoog
- Uitwerken van het selectie- en/of gunningskader, inclusief beoordelingscriteria voor de circulaire ambities
- Borgen van circulaire prestaties in het contract, bij voorkeur met financiële prikkels
- Contractmanagement, om te borgen dat toegezegde prestaties worden waargemaakt.