Circulaire business
-modellen

Wat wij doen

Wij hebben ervaren wat de kracht kan zijn van andere financiële prikkels. In ons advieswerk en binnen ons eigen bedrijf. In circulaire projecten gaan de kosten immers vaak voor de baten uit. Daarnaast ontstaat er maatschappelijke winst, die geen onderdeel is van de traditionele business case. Succesvolle circulaire projecten en maatregelen vragen daarom om een andere aanpak.

• Wij helpen circulaire projecten van de grond te krijgen. Dit doen we door een value case te bouwen waarin financiële, ecologische en soms zelfs sociale waarden van verschillende stakeholders samen komen. Dat geeft inzicht in waar waarde gecreëerd wordt en hoe de kosten en baten verdeeld kunnen worden.
• Wij ontwikkelen financiële prikkels om circulaire doelen te borgen. Bijvoorbeeld in een bouwproject met meerdere stakeholders. Maar ook bij het inzetten van circulaire verdienmodellen in een inkooptraject, zoals restwaarde of ‘Product-as-a-Service’.

Onze ervaring

• Ontwikkeling van verschillende value cases, bijvoorbeeld voor de Upcycle Mall in Rotterdam, voor de herontwikkeling van Pampus, maar ook voor Villa Verde. Ook hebben wij voor Enexis een model ontwikkeld waarbij financiële en ecologische afwegingen samen worden gemaakt.
• Veel onderzoek gedaan naar circulaire verdienmodellen en waardedenken binnen de bouw en consumptiegoederen
• Borging van betrokkenheid van partners aan projecten met een hoge ambitie. Zo hebben wij voor Stadstuin Overtoom een Dynamisch Verdelingsmodel ontwikkeld.
• Uitwerking van financiëleprikkels voor hoge duurzaamheidsambities, bijvoorbeeld bij de afvalaanbesteding voor de Provincie Noord-Brabant.